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        持續清洗生產計劃

        2013-06-29 09:03:17      點擊:

        1.建立和完善清洗生產&

        通過清洗生產審核,使全公司^導《靈二 7」青^生產的意義和方法有了更深刻的理解。公司決定成立清洗生產袞導\ ^1 ,經考三地對職工進行清洗生產教育和培訓,選擇和確立下一輪清洗^宙核重,,'更有計劃的開展清洗生產活動。

        1.建立和完善清洗生產管理親:芰

        公司將系列改進方案納入了領導'管瀅^圍,制定了管理標準、操作規程和技術規范,有效地防止了清洗^?!3式巧定過場。

        為了持續地推動清洗生產,公司在I了務二采用單獨建賬,統計清洗生產產生的經濟效益,并從中抽出部分資金建工獎^基金,甲來激勵和保障清洗生產活動的持續進行。

        3^持續清洗生產計劃

        公司一方面繼續實施本次審核工作中新提出的中〗高費方案,一方面也制定了下一輪的審核重點,計劃通過不斷地找:'司題和改進技術管理,使企業管理水平再上一個新臺階。

        第二節煉油行業清洗生產審核范例一、企業概況

        某化學公司是一個以石油煉制為主,制藥、餐飲、運輸為輔的中()型企業,是

        當地經濟發展的龍頭企業。擁有總資產13億元,30^的常^三裝置.':二萬1/&的催裂化裝置。員工637人,大、中、專畢業生223人,專業技術人靈""-總人數的6396 ,其中高級工程師2人。

        籌劃與組織

        1.獲得企業高層領導的支持和參與

        公司領導對清洗生產工作高度重視,多次召開了中層領導會議,安排總工程師全面負責清洗生產審核工作,總經理助理配合,各生產車間及相應部門全面參與, 并要求公司全員參加,全力以赴開展清洗生產審核。

        1.組建企業清洗生產審核小組

        成立了以董事長為組長,總經理、總工程師、財務總監、總經理助理為副組長?清洗生產審核領導小組,并成立了由各部門和生產車間共同參與的清洗生產審小組,通過召集生產、質檢、財務等部門各級領導召開專題會議,部署清洗生產審核的各項工作,搞好公司內清洗生產的宣傳、教育,并以此為基礎全面開展清洗-審核工作。

        1制定審核工作計劃

        在專家小組的具體指導下,公司清洗生產審核小組按手冊要求編制了詳細的審核計劃,分為籌劃與組織、預評估、評估、方案的產生與篩選、可行性分析、方案實施6個步驟進行。

        1宣傳和教育

        以人力資源部、安全環?茷橹髫撠清洗生產的宣傳動員工作。在公司范圍內利用宣傳欄、公司內部網絡等多種形式宣傳,并召開了多次清洗生產專題會,對中層以上管理人員進行了清洗生產知識培訓。

        預評估

        1.現狀調研考察

        審核小組組員分別到各車間、科室進行深入的調查,并收集了全廠的資料,調査發現廢物包括廢水、廢氣、廢渣等,主要來源于催化車間、常減壓車間、動力車間: 1.確定審核重點(!)確定備選審核重點

        經過對企業現狀調研及橫向對比,選取催化車間、常減壓車間、動力車間作為備選審核重點。

        (^)確定審核重點

        該公司各車間排放的污染物不同,而且相應的能耗、水耗差別也很大:通過清洗生產權重總和法確定本次的審核重點,考慮了廢物量、主要消耗、清洗生力?:香

        力與機會、環保費用等方面,經排序確定本次清洗生產審核的重點是催化車間和常減壓車間。

        3^設置預防污染目標

        審核小組仔細研究了企業實際情況,結合環境治理要求,特提出以下預防污染的目標,見表8.7和表8.8。

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